Primero fue Marcos Galperin. Luego se sumaron Federico Tomasevich, accionista de Puente, y el "rey de la soja" Gustavo Grobocopatel. Pero el éxodo de empresarios argentinos que cruzan el charco no frena.
"Cada vez más es frecuente en directorios o asamblea de accionistas el análisis de la apertura de una empresa en Uruguay para atender sus negocios internacionales, regionales o una startup", revelan a iProUP Valeria D'Alessandro, socia titular de D'AlessandroTax, y Juan Troccoli, socio de Andersen Uruguay.
Gerardo Tasende, senior partner de GTS Uruguay, confía a iProUP que "el interés de extranjeros, en particular argentinos, por instalar sus actividades en Uruguay, migrar con toda su familia y obtener la residencia legal hizo colapsar la agenda de turnos en 2020".
En este sentido, agrega que "las autoridades migratorias uruguayas vienen atendiendo unas 100 solicitudes por semana, llegando a un máximo de 45 por día este año". Además, remarca que hay al menos 300 empresas albicelestes ya instaladas:
• Casi ocho de cada diez se dedican al comercio de bienes y el resto, a servicios
• Unas 120 están instaladas en alguna de las 11 zonas francas
Los capitales argentinos suelen apuntar a actividades vinculadas a la Economía del Conocimiento, desarrollo de software y tecnología. Tasende agrega que "también se dedican a trading de bienes o servicios, aprovechando las ventajas del país y sin tomar personal local".
"Obviamente, es más sencillo mudar una actividad para los exportadores de servicios, ya que pueden trasladar la operatoria de país e incluso contratar a los mismos colaboradores que ocupaban en Argentina, en un proceso muy sencillo", remarca el experto.
Cruzar el charco
Sin dudas, la forma jurídica muy fácil para mudar los negocios a tierras charrúas es comprar una empresa que ya esté operando en ese país.
"En Uruguay existen sociedades preconstituidas con objetos estándares que agilizan el proceso. Lo que se hace es nombrar el primer directorio e inscribir a los nuevos accionistas", revela a iProUP Ana Laura Ghislandi, International TaxPartner de Baker Tilly Uruguay.
Según la experta, "no es necesario viajar para incorporar la sociedad, ya que los documentos pueden enviarse desde cualquier parte del mundo con la debida certificación y legalización de las nuevas autoridades y accionistas".
"En el caso de las áreas con incentivos fiscales, adicionalmente hay que diseñar un plan de inversión que se presentará en la Dirección de Zonas Francas para su aprobación", completa Ghislandi.
Según Tasende, quienes consideraron a Uruguay como un interesante destino para radicar todas o parte de sus actividades se basan en las siguientes razones:
• Estabilidad política, jurídica y social
• Solidez macroeconómica: logró 17 años de expansión y una tasa del 4% anual en 2019
• Beneficios: incentivos a la inversión extranjera y nacional, a nivel impositivo y regímenes de zonas francas, puertos y aeropuertos libres
• Buen clima de negocios
• Líder en tecnología: encabeza el Índice de Desarrollo en América Latina y preside el D9, grupo de países digitalmente más avanzados
• Excelente calidad de vida: es el país con el ingreso más alto y mejor distribuido de la región
Tasende agrega algunas de las condiciones que hacen de Uruguay un destino atractivo para los inversores argentinos:
• No hay restricciones para la repatriación de utilidades
• Libre mercado de cambios
• Sistema impositivo único en todo el territorio
• No se exige contraparte local, ni autorización o registro previo
• Igualdad de trato para extranjeros y locales
• Sin límite para la dotación de capital extranjero en las empresas
¿Qué negocios se arman en Uruguay?
Entre los principales negocios que establecen los argentinos en Uruguay se destacan las ventas de prestaciones globales, de la mano de la Economía del Conocimiento.
"La cantidad de empresas que exportan estos servicios desde Uruguay supera las 2.000, con casos de firmas con menos de cinco personas, como startups tecnológicas, contadores públicos, abogados, consultoras, arquitectos asociados y profesionales independientes", precisa Tasende.
Y agrega que también "hay empresas con más de 500 empleados en centros de servicios o empresas globales de outsourcing, como Tata Consultancy Services, Sabre, EGS y Globant, entre otras".
"La sugerencia es desplazar un centro de actividades con personal, toma de decisiones y trabajos efectivos, solucionando aspectos de sustancia económica que podría cuestionar AFIP", advierte Tasende.
Si bien hay compañías que actúan con una entidad ubicada en un país, la mayor parte de las actividades son realizadas fuera del territorio u off shore.
A diferencia de Argentina que tiene un criterio de renta mundial (es decir están gravadas las actividades realizadas en cualquier nación), en Uruguay únicamente lo están las desarrolladas dentro del territorio, mientras que están exentas las del exterior", recuerda Tasende.
Según su análisis, "esta particular situación fiscal hace muy conveniente la instalación de entidades para actividades off-shore, ya que la incidencia del Impuesto a las Rentas de las Actividades Empresariales (IRAE) que es el equivalente al Impuesto a las Ganancias, sería cero".
Economía del conocimiento
"Existen importantes beneficios fiscales para las empresas de tecnología", asegura Tasende, ya que la exoneración del IRAE es 100%.
Según el experto, "los Centros de Servicios Compartidos (CSC) están promovidos y se considera como tales a todas las entidades pertenecientes a grupos multinacionales radicados en al menos 12 países, cuya actividad exclusiva sea la prestación de servicios a sus partes vinculadas".
Las actividades alcanzadas son las siguientes:
• Asesoramiento, incluyendo los de carácter técnico, de consultoría, traducción, ingeniería, diseño, arquitectura, asistencia técnica, capacitación y auditoría
• Procesamiento de datos
• Dirección o administración, abarcando actividades de planificación estratégica, desarrollo de negocios, publicidad, administración y entrenamiento de personal
• Logística y almacenamiento
• Administración financiera
• Soporte de operaciones de Investigación y Desarrollo (I+D)
Estos servicios prestados desde CSC establecidos en Uruguay deben ser aprovechados exclusivamente en el exterior.
Regímenes impositivos
En el país vecino hay tres regímenes impositivos que son muy buscados por los empresarios argentinos y de otras partes del mundo, que se destacan a continuación.
1. Zonas francas
"Son áreas geográficas específicas que poseen una regulación especial: las empresas que operan dentro de ellas están exentas de impuestos en el país, siempre que el 75% de sus empleados sean ciudadanos uruguayos", afirma D'Alessandro. Aunque las firmas de servicios pueden bajarlo hasta el 50%.
Ghislandi enumera los tributos que son exonerados en las zonas francas:
• IRAE, Impuesto al Patrimonio (equivalente a Bienes Personales) y cualquier otra tasa nacional
• Retenciones por los pagos de dividendos a accionistas del exterior
• Opción por parte del personal extranjero de exonerar las cargas sociales
• Las ventas y compras al exterior o dentro de la zona franca no están gravadas por el IVA
• Las mercaderías que intercambian las zonas francas con el resto del mundo están exentas de impuestos aduaneros
• Los pagos por servicios del exterior no tienen retenciones
"Dentro de las zonas francas se puede desarrollar cualquier tipo de actividad comercial, industrial o de servicios. Por ello se instalaron empresas internacionales como Despegar, Abbott, Sabre, Ricoh, Verifone, GAP, Trafigura, entre otras", precisa Ghislandi.
Y agrega que "actualmente, hay 11 zonas francas, de las cuales tres están en Montevideo: una muy cerca del aeropuerto, otra en el barrio Buceo y la última en la zona del Puerto".
2. Empresas de trading
"En este régimen, una empresa compra y vende bienes o servicios en el extranjero y los revende en el exterior sin que ingresen a Uruguay", asegura Ghislandi. De esta forma, a la diferencia entre el precio de venta y costo de producción se aplica un 3% para determinar la renta ficta que se gravará.
"Sobre este resultado, se aplica la alícuota del Impuesto a la Renta (25%), con lo cual la tasa efectiva es de 0,75% sobre la diferencia entre el precio de venta y el de compra", remarca la experta.
Por su parte, la distribución de dividendos está alcanzada por una retención de 7% sobre la renta neta fiscal, que surge de calcularle la alícuota del 3% a la diferencia entre el precio de venta y el de compra. Es decir, solo a la parte que pagó impuestos en Uruguay le corresponde la retención del 7%.
"El pago de los servicios del exterior se encontrará sujeto a retención de Impuesto a la Renta, aplicando la tasa del 12% sobre el 5% del importe. En estos casos, ascenderá a un 0,6% sobre el ingreso obtenido desde el exterior", agrega Ghislandi.
3. Empresas de software
"Un régimen sumamente utilizado es el de las firmas de software, que ofrece una serie de ventajas comparativas respecto de varios países de Latinoamérica y es elegido por Google, Mercado Libre, Globant y Oracle, entre otras", advierte Ghislandi.
Según la especialista, "en este esquema están exoneradas las rentas tanto del mercado local como del exterior de acuerdo a un coeficiente que mide la proporción de fuente uruguaya".
"Si se desarrolla un software en Uruguay con personal propio o tercerizado, el coeficiente estará más cerca del 100% y así aplicaremos ese porcentaje de exención a la renta local y del exterior", indica.
La experta advierte que también "estarán exoneradas las rentas derivadas de los servicios de desarrollo de soportes lógicos y prestaciones vinculadas en un 100% en tanto se emplee recursos humanos en número, calificación y remuneración acordes y el monto de los gastos y costos en el país supere el 50% del total".
En conclusión, las ganancias vinculadas al software ya sea producción o servicios contratados por terceros están exoneradas si se estructuran desde Uruguay.

El año pasado colapsó la oficina migratoria uruguaya, mientras que 2000 empresas exportan ya servicios desde ese país, en especial, software.

Éxodo al Uruguay: cuántos argentinos ya atiende Migraciones y qué ventajas ofrece para armar una empresa

Novedades

Más del 10% de las operaciones realizadas durante el último cuatrimestre de 2020 tuvieron un objetivo claro: reinvertir la suma obtenida en bienes en el exterior. Esto es un movimiento que se dio impulsado por varios motivos: la depreciación de los inmuebles en dólares, la incertidumbre que generaban los alquileres congelados y, por consiguiente, las ganas de muchos dueños de vender para hacerse de los activos y sacar así la propiedad del mercado local. Incluso, muchos lo hicieron para mudarse con sus familias a otros destinos.
Estos datos surgen de un relevamiento realizado por la inmobiliaria RE/MAX Premium. En el estudio, cuentan, surge con fuerza la idealización del "otro lugar" y la hostilidad de un mercado laboral local, que lleva casi una década de estancamiento.
"Los países que despiertan más interés a la hora de buscar una nueva oportunidad para arrancar de cero son Estados Unidos, España y Uruguay", precisó Ariel Champanier, CEO del grupo RE/MAX Premium.
En ese sentido, aclaró, que las ciudades elegidas son Miami, Madrid, Punta del Este y Montevideo y que el producto inmobiliario más solicitado son los departamentos.
Según el CEO, "hoy es posible comprar un departamento en el exterior sin poner dinero encima, siempre cuando hablemos de un departamento de 3 ambientes en barrios bien ubicados y cotizados, como Belgrano o Palermo, que cuestan 200 mil dólares".
Reubicarse
Está claro que hay que saber comprar con lo que se tiene, y ser consciente que no necesariamente los dólares alcancen para mudarse a un barrio que tenga el mismo estatus social.
Por ejemplo, "quizás en Miami no puedas comprar en un barrio similar que Belgrano, sino que tengas que bajar un poco la categoría. Pero, en los Estados Unidos se accede a créditos hipotecarios muy convenientes para planificar a largo plazo", agrega el Champanier.
A diferencia de lo que sucede en nuestro país con los UVA que están atados a la inflación, "en los Estados Unidos si pedís u$s100 mil tenés que pagar apenas u$s200 por mes", detalló el ejecutivo.
Mismo idioma
Por supuesto, por cercanía Uruguay es una de las plazas más buscadas, y donde las consultas vienen creciendo a ritmo sostenido. Allí, un departamento que está en el porteño barrio de Belgrano puede rendir como para comprar una unidad muy bien ubicada en Punta del Este o acceder a una con amenities en Montevideo.
En cambio, en España los costos ya son otros. "Madrid, dependiendo de la zona, es el más caro de los tres destinos, pero también tiene buenas opciones de acceso al crédito como los Estados Unidos", destacó el CEO de RE/MAX.
Para este experto, "lo más difícil es tener los papeles en regla con respecto a la VISA de trabajo y el permiso de residencia. En EE.UU. por más que compres una propiedad de un millón de dólares no te otorgan la VISA de inversionista, solo te la dan si invertís en un negocio y ofreces trabajo. Eso pasaba años atrás en Europa, pero ya no corre más. En estos tres países puntuales, hoy no funciona así", indicó Champanier.
Otra opción para invertir son los self storage, que son recomendables para inversionistas que se inician por su bajo costo de mantenimiento y alto rendimiento. Además, la industria está creciendo y expandiéndose sobre todo en Europa, donde ya hay aproximadamente 2600 unidades.
Para tener idea, los valores de ingreso parten desde u$s12.000 cada uno, con un rendimiento asegurado neto de gastos, seguros, e impuestos del 5.5% anual por alquileres. A eso se suma la apreciación, en dólares, de un sector que viene valorándose continuamente en las últimas décadas.
Por último, hay que saber que "en EE.UU. y España el comprador no paga comisiones, a diferencia de Uruguay que es similar a lo que ocurre en nuestro país, y la comisión se divide entre el comprador y el vendedor y cotiza el 3%", concluyó Champanier.

Entre las pocas operaciones inmobiliarias que se hicieron a fines de 2020, muchas buscaban capitalizarse para poder invertir o mudarse al extranjero

Más del 10% de las propiedades que se venden en Argentina son para invertir en el exterior

La primera construcción fue una pérgola en la azotea, al lado de la piscina, para no achicharrarse al sol y poder mirar el atardecer desde una vista privilegiada. Era un lugar para disfrutar con sus hijos y nietos, pero se empezaron a sumar amigos al plan y, con esto, las invitaciones para tomar vino y champán. Después incorporó una heladera para mantener las bebidas y ofreció picadas y empanadas, hasta que construyó una cocina. Casi sin pensarlo, la terraza se transformó en un restaurante.
La argentina Viviana Vanmalle comenzó con la construcción del emprendimiento en la tercera planta de la casa, pero la llegada de los materiales de la obra llamó la atención de los vecinos del balneario que integraban la Liga de Fomento de José Ignacio.
Era el invierno de 2017 cuando los integrantes del grupo –que tiene como objetivo preservar “la identidad local, el cuidado del medioambiente y el espacio público”– se contactaron con la propietaria para preguntarle qué estaba haciendo. “Cuando nos confirmó que estaba construyendo una tercera planta, le mencionamos que era totalmente ilegal, que no correspondía. Ella contestó que tenía permiso, que podía hacerlo”, recordó el presidente del grupo de vecinos, el belga Luc Van Malder.
En ese punto de Maldonado, donde está el casco fundacional del balneario, están habilitadas construcciones de hasta seis metros –planta baja y primer piso– y, por tanto, las obras en la azotea eran irregulares. Vanmalle vive la mitad del año en José Ignacio y el resto de los meses se los divide entre Miami, París y Londres, ciudades en las que viven sus familiares. Llegó a Punta del Este hace cerca de 12 años y, antes del polémico emprendimiento de la azotea, convirtió su casa en una posada.
Vanmalle reconoció que construyó en infracción, pero que lo hizo porque al momento de hacerlo “no sabía” de su falta. Criticó que tanto la Intendencia Departamental de Maldonado como la Liga de José Ignacio no hubieran tenido un “contacto directo, conciliador ni respetuoso” y contó que hubo actos de “vandalismo” sobre su casa, porque le “tiraron pintura” roja. Aseguró que no fue notificada de la denuncia, pero que va a demoler lo que falta cuando la pandemia lo permita.

Una vecina de José Ignacio hizo de su casa una posada y luego construyó un restaurante en la azotea, lo que está prohibido. La intendencia le iniciará una demanda por resistirse a demoler.

La propietaria argentina que construyó en azotea en José Ignacio y deberá demoler.

Germán Cardoso, destacó que desde el gobierno se trabaja en la apertura de las fronteras en el menor tiempo posible; la importancia de la vacunación; el apoyo a los sectores turísticos afectados por la pandemia, así como en lo referente al pasaporte sanitario por parte de Remo Monzeglio.
Precisamente el subsecretario, hizo un resumen de la reunión CITUR 2021, en la cual participó, destacando la gran audiencia participante, en su mayoría profesionales del turismo, que, “están ansiosos de percibir nuevos horizontes y esperanzados como cada uno de nosotros de llegar a ese día después”.
Marina Cantera, presidenta de la Cámara Uruguaya de Turismo (Camtur), dio la visión del sector privado referente a la movilidad turística y los pasaportes sanitarios, destacando la importancia de la coordinación público - privada en este tema, y la vinculación de nuestro país con el resto del mundo.
Allí hizo referencia a la flexibilización del pasaje de los turistas, la cual debe realizarse de una forma segura, con garantías y sobre todo con trazabilidad, para que la movilidad turística no signifique un detrimento de la salud de cada uno de los países, sobre todo de Uruguay, expresó Cantera.
Destacó señaló que “hay que hacer foco en el turista”, al cual se debe cuidar y al que hay que facilitarle las condiciones de viaje, ya sea para su arribo o movilización dentro de nuestro territorio. Con referencia al pasaporte sanitario, Cantera sostuvo que es una de las llaves para eliminar las cuarentenas en todo el mundo.
Por otra parte, la presidencia de Camtur, informó que se está trabajando con la Cámara Uruguaya de la Industria Aeronáutica, el Aeropuerto de Carrasco, y Audavi para poder encontrar soluciones a la conectividad del Uruguay en todas sus ramas: aérea, fluvial y otras.
Herramientas
María José Taveira, gerente general para Argentina, Paraguay y Uruguay de IATA Travel Pass, dio detalles sobre las características y beneficios de esta aplicación:, una combinación de cuatro módulos que son interoperables y de acceso abierto, desarrollado para todos y en la cual se encuentra diversa información.
Por ejemplo el “Registro de requerimientos sanitarios”, que permite a los pasajeros encontrar información precisa sobre el viaje, las pruebas, y eventualmente las vacunas necesarias para su viaje.
El “Registro de centros de prueba y/o vacunación”, que permite a los pasajeros encontrar centros de pruebas y laboratorios en su lugar de salida, que cumplan los requisitos de pruebas/vacunación de su destino.
La “App del laboratorio”, que permite a los mismos así como a los centros de pruebas autorizados, enviar de forma segura los resultados de las pruebas o los certificados de vacunación, a los pasajeros.
“App de viajes sin contacto”, para que los pasajeros puedan crear un “pasaporte digital”, y verificar que el resultado de su prueba o certificado de vacunación cumple con las regulaciones y compartir los certificados de prueba o vacunación con las autoridades, para facilitar el viaje.&nbsp;
Entre otros beneficios del IATA Travel Pass, es que puede ser utilizado por los viajeros, para gestionar la documentación de viaje de forma digital y sin problemas a lo largo de la experiencia de viaje, porque fue diseñado precisamente para satisfacer las necesidades de los pasajeros, gobiernos y líneas aéreas.

Se realizó de forma virtual, la reunión “Pasaporte Sanitario. El día después de la apertura de fronteras”. La actividad contó con la exposición de las máximas autoridades de la cartera de Turismo, Germán Cardoso y Remo Monzeglio, ministro y viceministro respectivamente, así como de actores públicos y privados.

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La estación de servicio de Punta del Este es una de las obras de Rafael Lorente Escudero proyectadas en colaboración con el arquitecto Roberto Berlado (junto con el Cantegril Country Club) y la estación de servicio de Carrasco.
Fue concebida y construida durante la Segunda Guerra Mundial con grandes techos inclinados de teja, vigas de madera, basamentos de piedra, muros de ladrillo visto. Una gran estufa chimenea caracteriza el espacio interior que integra una pintura mural con alusiones a Punta del Este del artista Edgardo Ribeiro.
A todo esto se incorpora una torre mirador, que en el Punta del Este de los años 40 (bajo y horizontal) , sólo tenía rival en altura con el Faro de la Punta del Este.
Las vigas son de madera, los muros portantes y las aberturas pequeñas.

La remodelación de la ex-Estación Ancap Gorlero, cuya licitación fue convocada por la Intendencia de Maldonado y el Municipio de Punta del Este dará otra tónica a la península cuando la obra se concrete y las oficinas municipales pasen a concentrarse en Gorlero y la 30.

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