La Dirección de Urbanismo de la Intendencia de Maldonado (IDM) recibió el nuevo proyecto con modificaciones para la obra en el ex San Rafael por parte del grupo Cipriani (Fosara Sociedad Anónima).
Soledad Laguarda, directora de Urbanismo de la IDM, dijo a la diaria que llevaban varios meses sin recibir propuestas, un aspecto que atribuyó a la pandemia de coronavirus. Recordó, sin embargo, que además del ex San Rafael hay otros proyectos sobre la mesa, como la Torre Atlántico, en la parada 22 de la avenida Roosevelt, que ya está aprobado. Sin embargo, según dijo, todavía no hay fecha de inicio para las obras.
En el caso del ex San Rafael, el anterior proyecto ya estaba aprobado, pero presentaron una nueva idea en materia de edificación y distribución de las áreas que, en principio, resulta más atractiva para la IDM. La nueva maqueta mantiene los servicios e instalaciones ya programadas; la diferencia está en la distribución de las torres.
El anterior proyecto incluía dos torres horizontales que serían los residenciales y abajo estaba la reconstrucción del edificio San Rafael como casino. En los últimos planos se mantiene la reconstrucción del hotel y el gran cambio serán las torres residenciales, con tres distintas alturas detrás de la fachada original. El nuevo diseño requerirá habilitar una excepción de construcción en altura hasta ahora inédita.
Tendrá tres subsuelos y una planta baja, un casino, un teatro para 700 personas, un centro de convenciones y el estacionamiento. Laguarda señaló a la diaria que este proyecto es más viable para construir por etapas y el “más logrado” de los tres presentados por el grupo Cipriani.
Una primera torre se construirá detrás del casino con 237,85 metros de altura, la segunda al este, con 174,85, y la tercera será de 125,85 metros. Se mantienen los metros cuadrados del proyecto original, ya que no hay un aumento de superficie sino que cambia la distribución.
En los planos originales se preveía la reconstrucción del hotel y luego se llevarían a cabo las dos torres horizontales encima. Esto impedía la habilitación del casino mientras se continuaba con la obra.
Con el nuevo planteo, es posible habilitar el funcionamiento de una parte y construir en otra área, explicó la jerarca. Laguarda afirmó que este proyecto tiene una “mejor distribución de las áreas”, que son “más limpias y organizadas”, ya que por las diferentes calles que rodean el terreno se podrá acceder al sector que se desee.
La directora de la IDM dijo que “por el momento” no tiene información sobre cuál será el costo final de la inversión o cuándo dará inicio la obra; según dijo, esos datos estarán incluidos en un “informe más completo” que preparan los técnicos.
Laguarda dijo que cuando culmine esta etapa en Urbanismo, el proyecto pasará a consideración del intendente, Enrique Antía, que lo enviará a la Junta Departamental para su aprobación final. La jerarca insistió en que consideran “urgente” el inicio de la obra. A nivel del legislativo departamental, el Partido Nacional cuenta con la mayoría de 21 ediles que se necesita para aprobar la excepción de construcción en altura.
En otro orden, Laguarda sostuvo que hay más proyectos inmobiliarios “en carpeta” y en etapa de análisis. “Estuvimos varios meses sin recibir una inquietud de algún inversionista, pero hace tres o cuatro meses comenzaron a llegar”, respondió.
Uno de los casos es el proyecto Atlántico de los inversionistas Altius Group. Se trata de shopping center y torres de apartamentos que se van a construir a metros del sanatorio Mautone, cerca de la terminal de Maldonado. Tienda Inglesa ya cerró convenio para instalarse en este complejo.
Laguarda manifestó que este proyecto ya está aprobado, pero surgieron algunos cambios y lo enviarán a la Junta Departamental para su análisis y aprobación. Lo mismo sucede con el World Trade Center, una obra que estará ubicada en Punta del Este, frente al puerto, sobre la avenida Gorlero.

El proyecto lo analiza la Dirección de Urbanismo de la IDM y luego pasará a la Junta Departamental; el nuevo diseño requerirá una excepción de construcción.

Grupo Cipriani presentó nuevos planos para el ex San Rafael pero sin fecha de inicio

Novedades

Para avanzar en la consolidación del proyecto “Costa Serrana”, la dirección general de Turismo de la Intendencia de Maldonado, participó de una reunión virtual, junto a representantes de Aprotur (Asociación de Promoción Turística de Piriápolis) y la dirección de Turismo de la Intendencia de Lavalleja.
El tema central fue la reactivación del proyecto, que había surgido como una necesidad para fortalecer aspectos como la baja integración territorial, la desigualdad de la oferta turística, la alta zafralidad y la escasez de información estadística, ésta impulsada por organizaciones de Maldonado.
En esta nueva etapa de planificación, se procura reflotar aquella iniciativa y volver a trabajar en forma conjunta entre los departamentos de Maldonado y Lavalleja, para generar oportunidades de desarrollo, así como estrategias de promoción y comercialización de un solo producto y todo el año.
La presentación
El proyecto “Costa Serrana, fue presentado oficialmente el viernes 6 de mayo de 2016, en la ciudad de Piriápolis, con presencia de autoridades nacionales y de los gobiernos de Maldonado y Lavalleja. Se confirmaba para su implementación, un aporte aproximado de $ 1,6 millones de la OPP.
En el acto, participaron los intendentes de Lavalleja y Maldonado, Adriana Peña y Enrique Antía; el ministro (i) de Turismo, Benjamín Liberoff; el director de la OPP, Álvaro García, y alcaldes de varios municipios de ambos departamentos y autoridades de Aprotur, entre otras autoridades.
El proyecto “Costa Serrana” apuntaría a contribuir al desarrollo de la Zona Oeste de Maldonado (Piriápolis, Pan de Azúcar y varias localidades y balnearios) y al Sur de Lavalleja, a través de la consolidación de un producto turístico que pudiera superar la estacionalidad de sierras y playas.
En el emprendimiento participarían las direcciones de Turismo de las intendencias de Maldonado y Lavalleja, los municipios de Solís Grande, Piriápolis y Pan de Azúcar, la Dirección Nacional de Pequeñas y Medianas Empresas, la Cámara Uruguaya de Turismo y la cooperativa Red Ánimas.
El proyecto fue uno de los 24 seleccionados que participó del llamado a iniciativas para el desarrollo territorial realizado en 2015 por el programa Uruguay Más Cerca de la OPP. En este caso, se trataba del desarrollo integral de las zonas mencionadas de los departamentos de Maldonado y Lavalleja.
“Costa Serrana” trabajaría sobre el eje de la Ruta 60, en las pequeñas localidades del Municipio de Solís Grande, y las ciudades de Piriápolis y Pan de Azúcar, en Maldonado; Solís de Mataojo y Minas en un radio de 25 kilómetros de esta ciudad, en el departamento de Lavalleja.
El plan debía relevar las necesidades de las medianas y pequeñas empresas del sector turístico del área, profesionalizaría sus productos y servicios a través de la capacitación y procuraría consolidar, bajo una misma marca, un producto que promoviera fuentes laborales estables.
Preveía diagnosticar la oferta turística del área, realizar talleres de fortalecimiento y capacitación de los actores y jornadas de intercambio entre operadores. Además, el proyecto definiría subproductos turísticos vinculados a naturaleza, deporte y mística, y acciones de promoción y difusión de la oferta.

El proyecto que en 2016 recibió un aporte de $ 1,6 millones de la OPP, apuntaba a contribuir con el desarrollo sostenible de la Zona Oeste del departamento de Maldonado y el Sur del departamento de Lavalleja, consolidando un producto turístico regional e integral que permita mejorar la competitividad del sector.

A casi 5 años de haber sido presentado procuran reactivar el proyecto turístico “Costa Serrana”

José Luis Sánchez, presidente del deliberativo departamental aseguró que se busca atraer un turismo distinto para esta época y resaltó que es necesario aprovechar los grupos de personas que a nivel mundial salen a realizar el avistamiento.
Entre cinco y ocho mil personas pueden llegar en baja temporada a Maldonado, dado que “tenemos en el departamento zonas muy importantes para la práctica de avistamiento”, dijo, y destacó la existencia de más de 500 variedades de aves. Identificó además zonas como las playas, la Laguna Garzón, José Ignacio, y Aiguá, entre otros que son propicias para la actividad. Sánchez agregó que también se trabaja para capacitar a la gente, a efectos de que puedan recibir a este público. Dijo que se trata de una recorrida diferente, que aplica en tiempos de pandemia. Sánchez participó de un encuentro virtual con quienes llevan adelante esta iniciativa.

El Director de Turismo de la IDM, Martín Laventure, impulsa en compañía de la Junta un programa que apuesta al ecoturismo, con particular acento en el avistamiento de aves.

Junta, IDM y privados trabajan para captar un turismo diferente

De acuerdo a lo informado por las autoridades del complejo Solanas de Portezuelo, y tal cual se había informado internamente a todo el personal, cerrará el viernes 30 del mes en curso al menos durante 60 días para reestructurar su funcionamiento, sumándose al cierre de los dos principales hoteles de Punta del Este.
Durante los últimos meses, la empresa fue evaluando el funcionamiento del gigantesco complejo, con una ocupación limitada en todas sus áreas por las medidas sanitarias vigentes y por la imposibilidad de recibir turistas extranjeros ante el cierre total de fronteras.
Solanas, como otros emprendimientos del sector turístico, trabaja junto al gobierno y organizaciones privadas, evaluando la mejor forma de sobrellevar el segundo invierno en pandemia y llegar en las mejores condiciones a la próxima alta temporada, sin tener en cuenta las vacaciones julianas y de primavera.
El gerente general del complejo, Alejandro D´Elía (presidente de la Cámara de la Industria Hotelera Turística del Uruguay y directivo del Centro de Hoteles de Punta del Este), aseguró que se ha hecho muy difícil operar con el actual escenario y que hubo mucho esfuerzo para mantenerse operativo.
Una de las claves radica en la incertidumbre a corto plazo, ya que el funcionamiento de la industria turística en general y el sector alojamientos en particular depende de una serie de factores externos, como la marcha de la pandemia, las medidas que va adoptando el gobierno y el clima.

Uno de los principales complejos turísticos del departamento de Maldonado, se suma a los dos principales hoteles de Punta del Este, y anuncia que el 30 de abril cerrará sus puertas al menos durante 60 días, por una reestructura y planificar la post pandemia.

El complejo turístico Solanas cerrará por al menos dos meses por reestructura

“Sigue adelante” afirmó Antía, luego de recibir la primera dosis de la vacuna contra el Covid 19 en el vacunatorio del Gimnasio del Campus de Maldonado. El jefe comunal afirmó que, junto con la directora de Urbanismo de la intendencia Soledad Laguarda, ya vieron el nuevo diseño del complejo hotelero y casino “Cipriani Ocean Resort and Club Residences – Punta del Este”.

El intendente de Maldonado Enrique Antía confirmó el sábado, que el viernes a la tarde tomó contacto con el nuevo proyecto en consulta del desarrollador Giuseppe Cipriani en el predio donde estaba el Hotel “San Rafael”.

Cipriani presentó a la IDM nuevo proyecto del “San Rafael”

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