Era cierto: efectivamente Lucía Mérega y su pareja no conocían a nadie que viviera en Punta del Este, Uruguay, y nunca habían pasado unos días en los meses fríos en aquella ciudad. Pero había algo que los atraía hacia aquel horizonte, especialmente a ella, y confiaba en que su instinto no la traicionaría.
Lucía y su pareja vivían en Belgrano, en la Ciudad de Buenos Aires. "Trabajaba a 80 km de casa. Todos los días salía a las 7 de la mañana y llegaba a las 7 de la tarde de la oficina. La ida y vuelta me tomaba 3 horas diarias y me quedaba poco tiempo para hacer otras actividades. De todos modos me las ingeniaba para hacer talleres y algo de actividad física. Trabajaba en el área de Desarrollo de Recursos Humanos de una importante empresa multinacional. Mi aporte consistía en dar seguimiento a la vida de los colaboradores en la empresa: cómo era su desempeño y potencial, sus expectativas y objetivos de carrera en la compañía, detectar necesidades de capacitación, experiencias o mentoreo, medir qué tan satisfechos se sentían con el clima de la organización, promovía programas de bienestar y de equilibrio entre trabajo y vida personal".
Punta del Este siempre había estado dentro de su horizonte de posibilidades. Cada vez que podía, Lucía se escapaba a aquella ciudad que tanto amaba. Aunque fuera por un fin de semana, armaba su bolso y se dejaba llevar por la fresca brisa de un paisaje que siempre la remontaba a los mejores recuerdos. "Venía todos los años, aunque fuera por un fin de semana. En esos casos, viajaba los lunes a la madrugada de regreso para llegar directo al trabajo. Desde bebé tuve la suerte de pasar mis vacaciones en Punta del Este. Siempre me encantó. Veranos en familia, con amigas, muchas escapadas con mi novio. Punta del Este vio todas mis versiones. Siempre fue ese lugar al que quería volver. Recuerdo las cosquillas en la panza y adrenalina que sentía cada vez que miraba esa primera vista del mirador de Punta Ballena, donde se ve el mar de la playa de Solanas por primera vez. También la sensación de vacío que sentía cuando me iba. Con el tiempo me di cuenta que mi cuerpo y mi emoción me estaban diciendo algo".
Necesitaba un cambio de vida. Y no lo dudó. Rescindieron el contrato de alquiler del departamento donde vivían, vendieron el auto, todos los muebles, algunas pertenencias y emprendieron rumbo a lo desconocido. Solo llevaron dos valijas. "Este cambio de vida me sacó de mi zona de confort. Llegamos un 7 de Julio, en pleno invierno y con una tormenta terrible. Ese invierno fue particular: llovió durante tres semanas enteras, pero por suerte no hacía tanto frío. Me había hecho la idea de que iba a ser peor".
A pesar de que no era, quizás, el panorama con el que esperaba encontrarse, la realidad es que Lucía disfrutó ese salto, fue un momento de apertura de cabeza y de corazón. Pero todavía tenía mucho camino por recorrer. "Mudarme implicó dejar atrás mi vida profesional: no se demandan tus servicios, eso fue lo primero que me dijeron al llegar. Tuve que volver a arrancar de cero y guardarme el título y la carrera que tanto tiempo me había costado construir. Mi primer trabajo fue de asistente de organizadoras de eventos: tenía que levantarme a las 5 de la mañana para desarmar un salón, sacar almohadones y barrer el piso. Desde luego no era el trabajo que buscaba. Por eso, sin darme por vencida, sabía que me sostenía un recuerdo. Cada vez que me iba de Punta del Este cuando estaba de vacaciones, al subirme al auto o al colectivo, se me hacía un nudo en la garganta, me agarraba una gran angustia, como si estuviera dejando mi casa".
A diferencia de su novio, que es economista y maneja su propia empresa, en ese tiempo Lucía tocó mil puertas, participó de distintos proyectos, probó nuevos hobbies (tachó varios de su lista de "pendientes": cerámica, pintura en acrílico, acuarelas, tenis, entre otras actividades). Y además, comenzó a conectarse con el aquí y el ahora a través de la práctica de la meditación, el mindfulness y el detox de celular.
Las emprendedoras locales
También se propuso trabajar en un co-work para poder conectarse con la comunidad de emprendedores locales. De ahí surgieron varios trabajos, clientes y amistades. Así fue que conoció a la directora de una de las principales consultoras de Recursos Humanos de Uruguay y empezaron a trabajar en conjunto en temas de selección y desarrollo de personal. Además, fue convocada para llevar adelante procesos de selección para su ex empleador en Argentina. Luego de casi dos años de vivir en la playa, el slow living le permitió encontrar su verdadera pasión: ayudar a personas a desarrollarse personal y profesionalmente. Y así consolidó su propia empresa. Hoy Lucía se dedica a ayudar a organizaciones de Argentina (trabaja a distancia para ellas) y Uruguay para atraer y desarrollar a sus talentos. También es Coach y ayuda a personas y a emprendedores a desarrollarse personal y profesionalmente.
Además, creó una cuenta de Instagram (@thehappylifejournal) y un podcast "The Happy Life Journal" y dicta el taller "La Felicidad como un viaje", espacios en los que invita a las personas a recorrer un proceso de autoconocimiento y transformación personal para diseñar una vida más auténtica, plena y feliz, desde donde estén.
"La dinámica de vivir en la playa es complemente distinta a lo que uno imagina: en los veranos te encontrás trabajando 12 horas por día. La gente que te viene a visitar no entiende mucho que es en la temporada cuando florecen los proyectos y oportunidades laborales. Lo bueno es que cuando cortás al mediodía o a la tarde, siempre podés ir a pegarte un chapuzón. Obviamente que disfrutamos más cuando tenemos la playa para nosotros el resto del año. Al principio venís medio enchufado con el ritmo de allá pero después te das cuenta que acá las cosas van a otro ritmo, más tranquilo, más presente. Bajás un cambio".
Red de contención
El laboral no fue el único desafío que Lucía enfrentó. ¿Cómo iba a formar su círculo de amistades?¿Quiénes se convertirían en sostén y contención en un país donde realmente no conocían a nadie?
"Cuando decidimos venir a vivir acá no conocíamos a nadie. Le pregunté a una amiga de Montevideo si conocía a alguien, me pasó el contacto de una amiga. Le escribí y ella me puso en contacto con una argentina que me integró a su grupo de amigas el mismo día que la conocí. En el grupo éramos una mitad argentinas y la otra uruguayas. Me integraron sin problema. Al día siguiente hicimos juntada con parejas y mi novio se hizo amigo de las parejas de mis amigas. Tuvimos suerte, formamos una red de contención que fue clave. Hacíamos asados, nos juntábamos a tomar mates al atardecer, hacíamos juntadas de arte y vino en la casa de una amiga que es artista. Aún hacemos todo eso. Hasta nos juntamos a ensayar para formar una banda. Comprendí que todas estas son experiencias, momentos, recuerdos que estoy construyendo. Si bien trabajo alrededor de 8 horas por día, manejo mis tiempos y, sobre todo, elijo invertir en tiempo para mí, para desconectarme y volver a conectar conmigo y con los demás".
Con el tiempo, Lucía llegó a la conclusión de que no existe una "receta" perfecta para la felicidad, que la felicidad no es una meta, un objetivo o un destino sino que la felicidad es un viaje, un camino que tiene distintas estaciones y lugares. "Algunos de esos caminos nos gustan y otros no tanto, algunas actividades y experiencias las podemos planear y otras son inesperadas. El viaje de la felicidad tiene momentos de emociones diversas (alegría, sorpresa, miedo, tristeza, etc.) y tiene personas que lo hacen especial. Como todo viaje, nos invita a conectarnos con nosotros mismos y con otros y siempre una vez que lo experimentamos, nos trasformamos, nos renovamos de energía. Este viaje, a diferencia de otros, es un viaje que podemos hacer todos los días con los ojos abiertos y el corazón contento".

"Están locos, nadie vive ahí en invierno, no van a encontrar trabajo", les dijeron sus amigos y familiares. Estaba claro que el cambio por el que estaban apostando no tenía sponsors. Pero se mantuvieron firmes en su decisión y ese invierno de 2018 cruzaron el charco. 

Cambió gerencia por calidad de vida y se mudó a Punta del Este

Novedades

Los hoteles prepararon una propuesta, que cuenta con el apoyo del Centro de Hoteles de Punta del Este y de su par de Rocha, de la Cámara de la Industria Hotelera Turística del Uruguay (CHITU), así como de Audavi, la asociación de Agencias de Viajes, para presentar al Ministerio de Turismo en una reunión que mantendrán este miércoles y de la que participarán el ministro, Germán Cardoso y el subsecretario de la cartera, Remo Monzeglio. La idea, “una alternativa intermedia, gradual y necesaria”, busca reactivar el sector, uno de los más afectados por la emergencia sanitaria.
Esta propuesta, denominada “Turismo de salud”, tiene las mismas condiciones de las que se aplica hoy a cualquier persona que ingresa al país, pero con algunas particularidades, entre ellas alojamiento obligatorio por un mínimo de 10 noches y que se cumpla en hoteles habilitados para recibir turismo de salud, que son aquellos que tengan el Sello de Cumplimiento del Protocolo otorgado por el Ministerio de Turismo.
Luego del ingreso al país y de alojado en el hotel, el turista debe permanecer 72 horas en cuarentena obligatoria luego de las cuales debe realizarse otro test, que en caso de ser negativo permitiría su libre circulación y en caso de ser positivo lo hará permanecer en cuarentena hasta que sea dado de alta. Además, el hisopado debe realizarse en el hotel para evitar la circulación de estos pasajeros. De esta forma cada hotel será responsable del cuidado sanitario.
Asimismo, en otra parte del documento, se señala que en caso de detectarse incumplimientos o irregularidades “serán inhabilitados para recibir este tipo de turismo y debidamente penalizados”.
Solución de valor
El documento, al que tuvo acceso Correo de Punta del Este, sostiene que vista la situación sanitaria de la región no será fácil “por estos tiempos abrir las fronteras al turismo masivo en Uruguay”, por lo que buscan “considerar algunas oportunidades o salidas intermedias, que, sin conllevar riesgos, nos permitan seguir transitando gradualmente hacia el objetivo final”.
Para los empresarios, el “turismo de salud” es una solución de valor y cuenta además con un altísimo porcentaje de seguridad de que no generará contagios. Para el sector, “considerarlo y aprobarlo debería ser un objetivo en sí mismo”.
Se pone de relieve, además, la gran cantidad de hoteles que poseen características “optimas para recibir este tipo de turismo lo que les permitiría “no dejar pasar las pocas oportunidades” con las que hoy cuenta el sector.
“Las empresas necesitan trabajar y dar trabajo. Generar la facturación que permita retomar su personal y no perder como en algunos destinos la temporada alta, de sol y playa”.
El documento destaca, además, que aportar ideas a la generación de más empleo ayudará a aliviar la carga de subsidios sociales que hoy tiene el Estado.
Afectados
Oscar Andino, secretario general del Sindicato Único Gastronómico y Hotelero del Uruguay informó a Correo de Punta del Este que en este momento son unos 8000 los trabajadores del sector afectados. Por su parte Héctor Aráujo, del Centro de Hoteles de Punta del Este, que estará presente en la reunión de este miércoles informó que hoy en día hay 22 hoteles abiertos en el departamento, pero con mucho personal en seguro de paro.

Luego de tres días de cuarentena el pasajero deberá realizarse un hisopado en el hotel; de esta forma cada hotel será responsable del cuidado sanitario.

Hoteles presentan propuesta que busca reactivar el sector

Según un artículo de la publicación británica The Ecomomist, los argentinos están analizando en forma casi masiva irse a vivir a Uruguay. ¿Los motivos? Según la prestigiosa revista, principalmente dos: el decreto que emitió el presidente uruguayo Luis Lacalle Pou el 11 de junio pasado que facilita el asentamiento de los extranjeros a través de beneficios fiscales y el buen manejo que está haciendo el vecino país de la pandemia de coronavirus.
Con respecto a la primera de las ventajas mencionadas, la publicación destaca la iniciativa del Gobierno uruguayo de reducir el valor de la propiedad que una persona debe comprar para calificar para la residencia de USD 1,7 millones a USD 380.000. En ese sentido, destaca que para los dueños de negocios, la inversión mínima se redujo de USD 5,5 millones a USD 1,7 millones. Y añade que la moratoria fiscal de cinco años para ambos tipos de recién llegados se amplió a diez.
De esa manera, los extranjeros ya no necesitan pasar seis meses al año en Uruguay para calificar para la residencia. A partir del 1 de julio la estancia mínima es de 60 días. Los cambios fueron aprobados en agosto por la legislatura.
No obstante, y por muy atractivas que sean esas exenciones fiscales, The Economist afirmó que la gestión competente de Uruguay del Covid-19 puede haberse convertido en un atractivo todavía mayor. En ese punto, destaca que Uruguay tiene la tasa de pruebas más alta y la tasa de mortalidad más baja de América Latina al tiempo que agrega que en Argentina, los casos registrados y las muertes están aumentando.
“La pandemia provocó una estampida”, dijo un agente inmobiliario en Punta del Este en diálogo con la publicación británica. Y agregó que las consultas de los argentinos se multiplicaron por seis desde el año pasado. “Esto tiene los ingredientes de una mini guerra en el Río de la Plata”, advirtió.
En tanto, The Economist destacó que un magnate de la tecnología en el ferry desde Buenos Aires a Montevideo aseguró que lo que lo mueve a mudarse es el miedo por su salud y la de su familia.
Asimismo, afirmó que un contable argentino consultado por el medio también dio sus motivos por los cuales se iría a vivir a Punta del Este. “No puedo sentarme y ver a mi gobierno vaciar mi caja de pensión durante los próximos años con impuestos locos”, detalló el ciudadano argentino.
Mientras que Arturo, un empresario de la provincia de Buenos Aires, que se unió a la conversación en un café relató: “Ya me mudé y mi familia seguirá cuando termine el año escolar”.
Con 3,5 millones de habitantes en un territorio aproximadamente del tamaño de Inglaterra, Uruguay necesita más gente, según el presidente uruguayo Luis Lacalle Pou.
En tanto, The Economist remarcó que la tasa de fecundidad de menos de dos hijos por mujer se encuentra entre las más bajas de América Latina.
“La proporción de personas mayores de 60 años se encuentra entre las más altas. Los inmigrantes que compran propiedades pueden impulsar la economía al fomentar la construcción. A la larga ayudarán a pagar el estado del bienestar, uno de los más generosos de la región”, detalló.
Para la publicación británica, Lacalle Pou quiere gente de todas partes del mundo, pero su principal campo de reclutamiento es Argentina, cuya población es 13 veces mayor que la de Uruguay.
“Sus asesores dicen que esperan que se reubiquen 100.000 argentinos. Para conciliar la inmigración con la salud pública, Uruguay requiere que los recién llegados sean puestos en cuarentena. En julio, Lacalle Pou concedió una serie de entrevistas a periódicos y televisión en Argentina promocionando los encantos de su país”, destacó.
No obstante, afirmó que gobierno de Alberto Fernández está dificultando la vida de los ricos. “En diciembre de 2019 impuso un impuesto anual de hasta el 2,25% sobre los activos mundiales de ciudadanos y residentes. El Congreso está contemplando un impuesto adicional sobre las fortunas de más de USD 3 millones. Tales huevos de nido estarán seguros al otro lado de la frontera”, aseguró.
Asimismo, consideró que el gobierno argentino está tratando de frenar el éxodo con un decreto que dice que los argentinos que se reubican por motivos fiscales deben vivir en sus nuevas residencias durante al menos seis meses al año. Y que se les permitirá pasar solo 90 días al año en Argentina.
The Economist destacó que a pesar de esas restricciones, unos 20.000 argentinos solicitaron cruzar el Río de la Plata este año.

Incentivos fiscales y el buen manejo de la pandemia de coronavirus, entre las causas

Las razones por las que 20.000 argentinos quieren irse a vivir a Uruguay

Manuel García Rosa sentía que no crecía, que un año le iba bien y que al año siguiente perdía la mitad de lo que ganaba. Contrataba empleados, pero no les podía pagar. Eran muchos dolores de cabeza para mantener un trabajo combinado con una pasión y en 2016 vendió su academia de golf.
Con esos ahorros, García Rosa, su esposa y sus dos hijos vivieron durante cuatro años por el mundo, pero tras la pandemia del coronavirus y el nacimiento de la tercera hija el matrimonio piensa –como miles de argentinos– en Uruguay como destino permanente.
Para los cuatro es un lugar familiar. Desde mediados de 2018 hasta 2019 vivieron en Punta del Este, pero regresaron a Argentina para el nacimiento de la bebé que tiene cuatro meses. Ahora piensan cuándo volver: si antes de la temporada o en marzo, para el comienzo de clases de los niños de ocho y seis años.
La decisión de irse de Argentina la maduraron en aquel 2016, cuando no solo vendieron la academia sino también el apartamento donde vivían y el auto, y se convirtieron en una familia nómade.
Después de vivir en Indonesia, Vietnam, Japón, Singapur, Nueva Zelanda, Sudáfrica, España y Eslovaquia volvieron a Argentina a hacer trámites para obtener la ciudadanía italiana. Llegaron en mayo de 2018 y tenían que esperar hasta octubre, pero no aguantaron. "Uf, no. Me quiero ir", pensó García Rosa al vivir nuevamente el ritmo de Buenos Aires.
Arturo, su padre, les propuso que mientras esperaban que les confirmaran la ciudadanía italiana vivieran en Punta del Este. Pero el tiempo de espera se convirtió en vida permanente: Manuel y Camila, que eran una familia que estaba como máximo cinco meses en cada país, decidieron quedarse a vivir en la ciudad uruguaya.
Arturo García Rosa vive en Uruguay desde julio de 2012, cuando en Argentina, recordó, había "condiciones parecidas a las actuales". "Había cepo al dólar, inflación descontrolada, falta de clima de negocios", dijo.
Para este empresario –que es consultor y trabaja en el sector del turismo– la pandemia no es el problema más importante de Argentina. "Es una crisis política y hasta moral. Veo una decadencia hace más de 50 años", dijo con tristeza. En 2015, el año en que Mauricio Macri asumió como presidente, García Rosa pensó que llegaría "un milagro" al país, pero el tiempo le demostró que no tenía razón, señaló.
A Manuel García Rosa la tranquilidad de Punta del Este le recordó a su niñez y los cuentos de la infancia de sus padres. Este empresario no se compró un auto en Uruguay y se trasladaba en ómnibus. "Después vas a la playa, vas al bosque. Eso me volvió loco", destacó.
"Cuando fui a la primera escuelita de fútbol con los chicos el lugar era un potrero todo de tierra. Cuando yo iba a una escuelita de baby fútbol en Argentina era en una plaza, una academia de jugadores de fútbol. Hay clases sociales distintas solamente jugando a la pelota y eso me llevó a decir: esto es lo que yo quiero. Esa simpleza, esa diversión que en Buenos Aires no tenés", relató.
El manejo a distancia
Hace 10 años, Alejandro Ginevra y su familia comenzaron a visitar cada vez más seguido Uruguay y hace tres que se alojaron definitivamente en Maldonado. La cercanía entre Punta del Este y Buenos Aires les permite viajar frecuentemente de una ciudad a la otra para seguir los negocios de cerca.
La rutina fue así hasta que el 12 de marzo el empresario llegó por última vez a Uruguay y permaneció en su casa de La Barra hasta setiembre, cuando recién pudo volver a Buenos Aires. Dos de sus cuatro hijos que vivían en Estados Unidos volvieron a Uruguay y desde Uruguay trabajan para Miami. "La pandemia nos sirvió a nosotros para volver a estar con la familia junta después de casi seis años", comentó.
"Vinieron en busca de tranquilidad. Uruguay, en medio de la pandemia, era el lugar elegido de muchos por cómo la encaró. El uruguayo tomó en serio que había que cuidarse, vio que tenía libertades. Todo eso fue valorado y mis hijos se vinieron para acá, en busca de esa tranquilidad que le dio Uruguay a la gente", señaló el empresario.
Sus otros dos hijos viven en Argentina y son los que siguen al frente de GNV Group, una empresa familiar de proyectos inmobiliarios. Ginevra es el presidente de la compañía, que construyó el edificio Madero Harbour en Puerto Madero y tiene las licencias de los World Trade Center en Buenos Aires, Rosario y Córdoba.
En la pandemia, ampliaron el negocio familiar a Uruguay y GNV Group tiene su sucursal en Punta del Este. "Empezamos a ver oportunidades", explicó Ginevra sobre la decisión.
El empresario resaltó que en Uruguay hay una "mayor simpleza" en cuanto a los impuestos. "En Uruguay hay cuatro o cinco impuestos y en Argentina hay 60. Cuando analizás hacer el mismo negocio en Uruguay y en Argentina, (ves que) acá tenés todos los incentivos que te da el Estado para construir", dijo.
Con la apertura de este nuevo negocio comenzaron a llegar las consultas de otros compatriotas: cuando tenía reuniones por Zoom, le pedían que se quedara un rato más para realizarle preguntas.
"Mis amigos llaman y preguntan cómo se hace para radicarse, qué negocio se puede hacer, en qué se puede invertir, qué pueden comprar, cuánto tiempo hay que estar en Argentina y cuánto en Uruguay", indicó Ginevra, que también preside la Cámara de Servicios Inmobiliarios en Argentina, señala El Observador.
Clase alta
La mayoría de los que van a Punta del Este en este contexto de pandemia son personas de poder adquisitivo alto, empresarios que tienen la posibiildad de manejar sus empresas desde Uruguay y jóvenes que pueden trabajar a distancia, describió el alcalde de Punta del Este, Andrés Jafif.
Desde marzo y hasta el 20 de agosto, ingresaron a Uruguay casi 80 mil extranjeros y cerca de 29 mil, fueron argentinos, según los datos de la Dirección Nacional de Migraciones. El alcalde de Punta del Este estimó que desde abril entre dos mil y tres mil argentinos se instalaron en Maldonado.
Eso consiguió que cambiara "la fisonomía de Punta del Este". "Se nota en lugares en los que antes no había movimiento", señaló Jafif y destacó que se están abriendo cafés y que en zonas poco transitadas en invierno, como La Barra y Manantiales, hay una mayor circulación de gente.
Hay otros aspectos que muestran que en esa zona de Maldonado hay una mayor circulación de gente, como la recolección de basura, el consumo de gas y el de luz. Esos valores aumentaron respecto a años anteriores, aunque el alcalde aún desconoce los números concretos. "Lo que está pasando es atípico para cualquier otro invierno", concluyó.
En Punta del Este también están los argentinos que vinieron a pasar el verano con el regreso previsto para marzo, pero por la pandemia del coronavirus decidieron quedarse a vivir los siguientes meses, explicó Jafif.
"Hubo más movimientos de compraventas. Se nota que argentinos que han venido están viendo qué tipo de negocios o de inversión pueden hacer. Están estudiando el mercado, que para ellos es completamente diferente", dijo el jerarca.
La filosofía de facilitarFabio Capano está en Buenos Aires porque sus padres, de 86 años, tienen coronavirus. Su padre está superando la enfermedad, pero el estado de su madre es más grave: "No sé si pasa", se sinceró. Capano es licenciado en comercialización y decidió viajar desde Punta del Este a Buenos Aires para acompañar a sus padres en una ciudad que superó los 207 mil casos. En cuanto pueda, dijo, volverá a Punta del Este, donde vive desde diciembre de 2019. Su plan era ahorrar para retirarse joven e irse a un lugar tranquilo, como la Patagonia, en el sur argentino. Pero esa idea cambió y se fue a vivir al apartamento que tiene en la Playa Mansa tras decidir dejar Argentina.
"Me di cuenta que en Argentina había una mentalidad antiempresa, muy anticapital. Yo no me sentía capitalista ni mucho menos. Siempre fui un trabajador, que hizo una carrera importante, pero nunca me sentí un industrial. Se respiraba un ambiente medio caldeado en relación a la gente que tiene cierto poder adquisitivo", lamentó el expresidente para Sudamérica de la farmacéutica Boehringer Ingelheim.
Capano reconoció que tomar la decisión de venir a Uruguay no fue fácil y le trajo algunos problemas en su casa, como la separación de su esposa –que prefirió llamar impasse porque tiene "esperanzas de retomar"–, que se quería quedar en Argentina.
"Para ser honesto, me sentí un poquito expulsado. Sentí que lo que se venía no me iba a gustar porque era más de algo ya conocido. Tampoco me parece bueno estar masticando algo que no te gusta. Soy un privilegiado que puede elegir", explicó. En Uruguay, en cambio, se sintió bienvenido y notó una "filosofía de facilitar, de no hacerla complicada".
Trabajar y vivir
En 2002, Juan Carlos Buquet vivió en Uruguay con su familia. En esa época el empresario administraba campos y le propuso a su esposa radicarse en este país. Casi 20 años después revive aquella época con una situación similar, aunque ahora está más abocado al desarrollo inmobiliario, un sector en el que ve "una reactivación".
"Pero hay una diferencia: en ese momento Uruguay estaba en una crisis que explotó seis meses después que Argentina. Ahora, si se sigue manejando así, está en una salida de la crisis. Y me parece que es una oportunidad", señaló.
Buquet llegó el 28 de agosto a Punta del Este y, si bien viajaba por negocios una semana por mes, ahora piensa pasar más tiempo en Uruguay. El empresario también tiene administraciones de campos en Argentina y Paraguay, pero quiere manejar los negocios desde el balneario del este.
Para Buquet, lo que influye en la llegada de compatriotas no es solo la extendida cuarentena de Argentina sino también la perspectiva que tienen a futuro. "Vamos hacia un rumbo que a alguna gente no le gusta. A la mitad no le gusta adónde apuntan las medidas, el manejo, la falta de respeto por las leyes, por la justicia. En Uruguay esas cosas más o menos se cumplen bien. Hay un medio más ordenado. Las cosas no cambian todos los días y es un lugar bueno para residir", subrayó.
Sin embargo, el empresario comentó un punto negativo del país: "Es carísimo para nosotros. Vivir en Uruguay hoy es tres o cuatro veces más caro que en Argentina", dijo. Por esto, explicó, quienes llegan son personas que tienen un capital para desarrollarse o tienen perspectivas de conseguir un trabajo. "No cualquiera puede venir", añadió.
Ginevra, en tanto, precisó que los argentinos que llegan a Uruguay lo hacen por distintos motivos: porque hay una menor carga impositiva, por una mejor calidad de vida, porque es un paso intermedio para después viajar a Europa o Estados Unidos o porque quieren que sus hijos vayan a colegios "que tienen otra forma de hacerlos crecer", indica El Obsevador.
Y en su caso fue por calidad de vida. "Con tanta vorágine que tiene Buenos Aires, nunca tenés tiempo de hacer nada. Acá uno tiene tiempo para comerse un asado con algún que otro amigo, para jugar un partido de fútbol. Acá se trabaja a otro ritmo que te permite, además de trabajar, vivir", concluyó.

Empresarios que pueden manejar sus compañías a distancia y jóvenes que teletrabajan se instalan en Punta del Este, que tiene un movimiento atípico.

Argentinos que encontraron "el paraíso" en Uruguay

El mandatario habló de las ventajas que tendrá Uruguay si se continúa con un buen manejo de la pandemia y expresó que será un elemento clave a la hora de atraer a los extranjeros tanto a nivel de turismo como de residencia.
"Lo que genera el atractivo por nuestro país es el estado de la pandemia, de control -insisto, eso depende de los uruguayos- y además que no se haya coartado la libertad como se coartó en otros países", expresó el mandatario.
Lacalle Pou consideró que "esa combinación" es lo que actualmente genera "un círculo virtuoso" para Uruguay. A esto se le suman, agregó, las facilitaciones para que las personas puedan venir al país "en términos económicos".
En la misma línea, el mandatario expresó que los cambios en los decretos de residencia que ya fueron realizados en su gobierno, así como la ampliación a diez años del "tax holiday" tienen sentido en el marco de una pandemia controlada.
"Si Uruguay tuviera hoy miles de contagios por día, entonces no servía para nada, era letra muerta", expresó el jefe de Estado.
Al respecto de la llegada de extranjeros, Lacalle Pou indicó que "van a venir miles de personas a vivir a Uruguay", que dejarán, como fruto, el aumento del mercado interno. Se puede esperar también "que esa gente además de venirse a vivir traiga su inversión al país".
Lacalle Pou recordó, de todas maneras, que el objetivo no es traer inversionistas sino familias que busquen mudarse a Uruguay, lo que marca una diferencia con lo que ocurrió en los años 2003 y 2004 cuando llegaron inversionistas argentinos. "Era más llegada de capitales, no necesariamente de familias", dijo.
Por otra parte, el presidente indicó que actualmente el rubro más resentido de la economía nacional es el turismo. Sin embargo expresó que actualmente "están invirtiendo", dijo y ejemplificó: "En Maldonado están invirtiendo para una temporada turística que si hay algo que tiene es un gran signo de interrogación".
"Eso es el impulso vital, eso es decir que sobre una confianza que creo que se está construyendo por parte del gobierno para con los uruguayos, para allí anclarse y allí hacer una inversión", dijo. Eso es parte "del efecto b", agregó.
"Ese efecto b va a tener algunos que puedan ganar un poco más. ¿quiénes? los países que salgan con una sanidad ambiental y humana y con una libertad cuidada por parte de los gobiernos. Hoy, cruzo los dedos, Uruguay está en esa situación", expresó.

El presidente Lacalle Pou expresó que los cambios en los decretos de residencia, así como la ampliación a diez años del "tax holiday" tienen sentido en el marco de una pandemia controlada.

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